La demande de puces diminue mais la pénurie dans l’automobile perdure
Au début de la pandémie, les fabricants d’ordinateurs, d’électronique grand public et d’appareils électroménagers ont poussé la demande de micropuces à un niveau extrêmement élevé.
Cependant, au second semestre 2022, l’électronique grand public subit désormais une baisse massive de la demande. Cela entraîne une baisse des ventes de nombreux fabricants de semiconducteurs et une offre excédentaire des dernières puces hautes performances. D’autre part, les semiconducteurs d’ancienne génération avec des géométries de puces plus grandes, qui sont encore largement utilisés dans l’électronique automobile et également dans les environnements industriels, resteront en volume pénurie dans un avenir prévisible. Telles sont les principales conclusions de l’étude « Pénurie de semiconducteurs : un autre type de problème se dessine » par les consultants en gestion Roland Berger.
Le maché des semiconducteurs poursuit sa chute
« Nous continuons de constater une pénurie structurelle de semiconducteurs et de microcontrôleurs analogiques qui durera encore plusieurs années. La baisse de la demande d’ordinateurs et d’électronique grand public apporte un certain soulagement à l’industrie des semiconducteurs. Cependant, cela rendra la planification des capacités et des stocks encore plus difficile aussi bien pour les fabricants de puces que leurs clients», déclare Thomas Kirschstein, associé chez Roland Berger. « Nous avons la situation inhabituelle de pénuries, de surcapacités et de surstocks de semiconducteurs en même temps. »
Il existe actuellement une offre excédentaire sur le marché pour près de la moitié des puces nécessaires à l’électronique grand public, pour près de 40 % dans les ordinateurs et 34 % dans les télécommunications, selon l’étude de Roland Berger. D’autre part, il y a une pénurie de puces de semiconducteurs analogiques et d’unités de microcontrôleur (MCU), qui représentent cependant 57 % des puces utilisées dans les applications industrielles et près des deux tiers dans l’industrie automobile.
Les fournisseurs de services de fabrication de composants électroniques, tels que les smartphones ou les téléviseurs, ont augmenté leurs stocks d’une moyenne historique de 16 % au cours de la dernière décennie au début de la crise de Corona à 23 % (2020-2021). Cela a d’abord exacerbé la pénurie de puces hautes performances. Maintenant que la demande mondiale pour ces puces est en baisse, il existe un risque accru d’effet « accordéon » – où même de petits changements dans la demande des clients finaux peuvent entraîner des fluctuations de plus en plus importantes des volumes de commandes le long de la chaîne d’approvisionnement à plusieurs étapes. Pour éviter des impacts financiers négatifs voire des déstockages, ces entreprises doivent revoir leur gestion des stocks.
Les lois récemment adoptées pour promouvoir la production nationale de semiconducteurs aux États-Unis (US Chip Act) et en Europe (European Chip Act) ne changent guère la situation, selon l’étude. En effet, les délais de livraison dans le secteur des semiconducteurs sont très longs et, de plus, la production d’anciennes générations de puces n’est pratiquement pas soutenue. Aux États-Unis, par exemple, sur les 39 milliards de dollars de subventions pour la production de semiconducteurs, seuls 2 milliards ou 5 % vont à la production de puces des générations plus anciennes.
Les experts de Roland Berger conseillent donc aux acheteurs de semiconducteurs de mettre à profit les prochains mois pour établir une gestion stratégique des semiconducteurs et accroître significativement la transparence de la chaîne d’approvisionnement. Les fournisseurs automobiles et les prestataires de services de fabrication en particulier devraient optimiser leurs stocks ainsi que leur gestion de la trésorerie et des coûts.
« Les entreprises automobiles et industrielles doivent s’adapter aux pratiques du marché de l’industrie électronique et des semiconducteurs pour sécuriser leur approvisionnement. Cela implique, entre autres, de toujours utiliser les semiconducteurs de dernière génération et de poursuivre une politique d’achat ajustée aux risques. Les entreprises ne doivent pas attendre que la pénurie de semiconducteurs soit terminée, mais doivent prendre eux-mêmes des mesures très actives », résume Kirschstein.
L’étude est téléchargeable ici
www.rolandberger.com
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