Intel change toute sa direction : le CTO devient patron de l’IA
Lip-Bu Tan, PDG du fabricant de puces Intel en difficulté, a procédé à des changements dans sa direction visant à accroître l’agilité et la rapidité d’exécution au sein de l’entreprise, selon un rapport de Reuters faisant référence à un mémo rédigé par M. Tan.
M. Tan a nommé Sachin Katti au poste de directeur de la technologie et de l’IA et a déclaré que le groupe des centres de données et des puces d’IA d’Intel, ainsi que le groupe des puces pour ordinateurs personnels, lui seraient directement rattachés. Le mémo précise que Michelle Johnston Holthaus, qui supervisait précédemment ces groupes, reste directrice générale d’Intel Products mais assumera des responsabilités supplémentaires dans d’autres domaines.
Les changements permettront également aux cadres techniques supérieurs d’interagir directement avec Tan sans passer par des couches de responsables commerciaux.
« Je veux me retrousser les manches avec les équipes d’ingénierie et de produits afin d’apprendre ce qui est nécessaire pour renforcer nos solutions », a déclaré M. Tan dans le mémo, selon le rapport. « Alors que Michelle et moi menons ce travail, nous prévoyons d’évoluer et d’étendre son rôle, avec plus de détails à venir ».
La promotion de Katti et l’embauche de subordonnés directs par Tan semblent viser des problèmes que Tan avait constatés lorsqu’il était administrateur non exécutif au conseil d’administration d’Intel en 2024.
Tan a démissionné du conseil d’administration en août 2024 à la suite de divergences avec le PDG de l’époque, Pat Gelsinger. À l’époque, il a été rapporté que Tan considérait qu’Intel avait une main d’œuvre pléthorique, une culture peu encline à prendre des risques et manquait d’une stratégie actualisée en matière d’intelligence artificielle. Gelsinger a ensuite été évincé à la fin de l’année 2024 et Tan a été invité à reprendre la direction de l’entreprise.
Tan aurait également déclaré dans le mémo : « Il est clair pour moi que la complexité de l’organisation et les processus bureaucratiques ont lentement étouffé la culture de l’innovation dont nous avons besoin pour gagner. Les décisions sont trop longues à prendre. Les nouvelles idées n’ont ni l’espace ni les ressources nécessaires pour éclore. Et les silos inutiles conduisent à une exécution inefficace ».
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