Une étude révèle que les OEM leaders réduisent de 40 % le temps de récupération après un arrêt, renforçant ainsi leur rentabilité grâce à la résilience
Les OEM les plus performants misent sur la rapidité de récupération et la constance opérationnelle
Rockwell Automation publie une nouvelle étude mondiale — le Guide des avantages OEM — fondée sur les réponses de 500 constructeurs répartis dans 17 pays.
Dans un contexte marqué par la pénurie de main‑d’œuvre, la volatilité des chaînes d’approvisionnement et la pression accrue sur les coûts, les OEM leaders transforment leurs stratégies pour privilégier la résilience, la régularité opérationnelle et une prise de décision fondée sur les données, plutôt que la seule puissance brute de leurs machines.
Comme l’explique Evan Kaiser, VP OEM Mondiaux et Industries Émergentes chez Rockwell Automation : « La prochaine ère du leadership OEM ne sera pas définie par la machine la plus avancée, mais par la capacité à garantir des performances constantes malgré l’incertitude. »
Principales conclusions de l’étude
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La récupération rapide devient le principal levier de rentabilité
- Une panne dure en moyenne 40 heures, coûtant 3,6 M$.
- Les OEM leaders ramènent ce temps à moins de 24 heures.
- Ces gains sont obtenus grâce à :
- la détection précoce des anomalies,
- des systèmes capables de restaurer rapidement leurs performances,
- une approche axée sur la fiabilité opérationnelle.
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L’instabilité de la main-d’œuvre est permanente : les OEM l’intègrent à leurs designs
Avec des taux de rotation pouvant atteindre 47 % :
- les leaders encapsulent l’expertise directement dans les machines,
- standardisent les workflows,
- réduisent la dépendance au savoir individuel,
- accélèrent l’intégration des nouveaux opérateurs.
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Les KPIs évoluent vers la satisfaction client et la constance du service
Les OEM les plus performants priorisent désormais :
- rentabilité,
- COGS,
- délais de livraison,
- temps de récupération après incident,
- indicateurs humains : sécurité, satisfaction opérateur.
Le rendement ne suffit plus : la stabilité opérationnelle devient un avantage concurrentiel.
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Une adoption plus stratégique des technologies
Les OEM leaders utilisent les technologies avancées non pas pour réagir, mais pour anticiper :
- jumeaux numériques pour simuler et améliorer les conceptions,
- AMR et cobots pour fiabiliser les opérations,
- intégration de la qualité dès la conception,
- exploitation des retours terrain pour guider les futurs designs.
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La conformité et la cybersécurité deviennent différenciantes
Les OEM les plus performants :
- intègrent la cybersécurité dès la conception,
- appliquent aux risques cyber la même rigueur qu’aux risques de sûreté,
- gagnent du temps dans les démarches d’accès au marché,
- renforcent la confiance des clients sensibles aux risques cyber‑industriels.
Cette étude montre comment les OEM les plus performants améliorent concrètement :
- la rentabilité,
- la gestion des risques,
- la satisfaction client,
- l’efficacité opérationnelle,
- la robustesse de leurs machines.
L’étude confirme une tendance majeure : la résilience est devenue un avantage compétitif clé dans l’industrie moderne.
Pour accéder à l’étude : Guide des avantages OEM
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