{"id":480820,"date":"2025-05-31T09:27:49","date_gmt":"2025-05-31T07:27:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecinews.fr\/?p=480820"},"modified":"2025-05-31T09:27:49","modified_gmt":"2025-05-31T07:27:49","slug":"adieu-cortex-arm-change-la-marque-de-ses-produits","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ecinews.fr\/fr\/adieu-cortex-arm-change-la-marque-de-ses-produits\/","title":{"rendered":"Adieu Cortex, ARM change la marque de ses produits"},"content":{"rendered":"<p>Le dernier rapport financier du concepteur de processeurs britannique ARM met en lumi\u00e8re sa position en Chine ainsi que les risques li\u00e9s au changement de marque de ses produits. Cela intervient alors que l&rsquo;entreprise a connu son premier <a href=\"https:\/\/www.eenewseurope.com\/en\/arm-achieves-sales-above-guidance-but-outlook-disappoints\/\">trimestre \u00e0 un milliard de dollars<\/a> et qu&rsquo;elle a d\u00e9clar\u00e9 un chiffre d&rsquo;affaires de plus de 4 milliards de dollars au d\u00e9but du mois.<\/p>\n<p>Apr\u00e8s 20 ans, l&rsquo;entreprise abandonne la marque de produits Cortex et s&rsquo;oriente vers des sous-syst\u00e8mes de calcul plus int\u00e9gr\u00e9s, qu&rsquo;elle a jusqu&rsquo;\u00e0 pr\u00e9sent appel\u00e9s Corstone.<\/p>\n<p>L&rsquo;un des principaux probl\u00e8mes est qu&rsquo;ARM con\u00e7oit des puces personnalis\u00e9es pour ses clients, la premi\u00e8re \u00e9tant destin\u00e9e \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.eenewseurope.com\/en\/arm-signs-meta-as-first-chip-product-customer-says-report\/\">Meta, le propri\u00e9taire de Facebook.<\/a> Comme l&rsquo;a soulign\u00e9 <em>eeNews Europe<\/em>, ARM reconna\u00eet que cela pourrait causer des probl\u00e8mes avec les clients existants qui con\u00e7oivent leurs propres puces (en utilisant des IP de chez ARM). Ce point est d&rsquo;autant plus important que 56 % des revenus de l&rsquo;entreprise proviennent des cinq plus gros clients.<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.eenewseurope.com\/en\/is-arm-really-40\/\">L&rsquo;ARM a-t-il vraiment 40 ans ?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.eenewseurope.com\/en\/arm-makes-fundamental-shift-with-artisan-sale\/\">La vente artisanale est un changement fondamental<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00ab\u00a0Nous avons \u00e9t\u00e9 engag\u00e9s, et pourrions l&rsquo;\u00eatre \u00e0 l&rsquo;avenir, pour conseiller ou concevoir des puces pour certains clients existants et d&rsquo;autres tiers, y compris des filiales de SoftBank Group, dans une vari\u00e9t\u00e9 de cas d&rsquo;utilisation et de march\u00e9s finaux\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p>\u00ab Comme toute entreprise entrant sur un nouveau march\u00e9 ou offrant de nouveaux produits ou solutions, nous serons en concurrence avec des entreprises qui ont une pr\u00e9sence plus \u00e9tablie, des relations de longue date avec les clients et une notori\u00e9t\u00e9 de marque \u00e9tablie. Parce que nos ressources doivent \u00eatre r\u00e9parties entre le d\u00e9veloppement et la maintenance de notre portefeuille de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle existant et le d\u00e9veloppement et la commercialisation de nouveaux produits ou solutions de calcul plus int\u00e9gr\u00e9s, les soci\u00e9t\u00e9s qui concentrent leurs efforts sur un seul produit ou solution ou sur un nombre limit\u00e9 de produits ou solutions peuvent disposer de ressources financi\u00e8res, techniques, de fabrication, de marketing, de vente et de distribution consacr\u00e9es \u00e0 ces march\u00e9s et solutions beaucoup plus importantes que les n\u00f4tres \u00bb.<\/p>\n<p>En cons\u00e9quence, \u00ab les clients ou les partenaires peuvent mettre fin ou r\u00e9duire sensiblement leur relation avec nous et rechercher des architectures ou des produits alternatifs aupr\u00e8s des concurrents. En cons\u00e9quence, dans la mesure o\u00f9 nous cherchons \u00e0 p\u00e9n\u00e9trer un nouveau march\u00e9 ou \u00e0 offrir un nouveau produit ou une nouvelle solution, il se peut que nous ne r\u00e9alisions pas les avantages financiers escompt\u00e9s de ces changements dans les proportions que nous pr\u00e9voyons, dans les d\u00e9lais pr\u00e9vus ou pas du tout \u00bb.<\/p>\n<p>ARM China est le plus gros client, repr\u00e9sentant 17 % de l&rsquo;activit\u00e9 et pr\u00e8s de la moiti\u00e9 de toutes les redevances. Il s&rsquo;agit d&rsquo;un risque majeur dans le contexte actuel de guerre commerciale entre les \u00c9tats-Unis et la Chine et de restrictions sur l&rsquo;exp\u00e9dition de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, comme les <a href=\"https:\/\/www.eenewseurope.com\/en\/arm-details-2nm-neoverse-v3-chiplets-for-the-data-centre\/\">c\u0153urs \u00e0 haute performance de la s\u00e9rie Neoverse V et les chiplets pour les puces de centres de donn\u00e9es d&rsquo;intelligence artificielle<\/a>. Au d\u00e9but du mois, le gouvernement britannique a mis \u00e0 jour ses contr\u00f4les \u00e0 l&rsquo;exportation pour les aligner sur ceux des \u00c9tats-Unis en ce qui concerne les c\u0153urs de calcul \u00e0 haute performance.<\/p>\n<p>Cela pourrait \u00e9galement avoir un impact sur le secteur automobile, o\u00f9 les <a href=\"https:\/\/www.eenewseurope.com\/en\/arm-moves-neoverse-v3-core-into-automotive\/\">c\u0153urs Neoverse V3 (aujourd&rsquo;hui Zena) sont de plus en plus utilis\u00e9s pour la conduite autonome.<\/a><\/p>\n<p>\u00ab Les revenus de redevances provenant des processeurs d&rsquo;applications mobiles ont constitu\u00e9 environ 46 % de nos revenus de redevances pour l&rsquo;exercice clos le 31 mars 2025. La concentration de nos revenus sur le march\u00e9 de la RPC nous rend particuli\u00e8rement sensibles aux risques \u00e9conomiques et politiques affectant la RPC, qui pourraient \u00eatre exacerb\u00e9s par des tensions entre les \u00c9tats-Unis ou le Royaume-Uni et la RPC en ce qui concerne le commerce et la s\u00e9curit\u00e9 nationale. \u00bb<\/p>\n<p>Elle souligne \u00e9galement que les perspectives de croissance \u00e0 court terme de l&rsquo;industrie des semi-conducteurs de la RPC ne sont pas claires en raison des effets incertains des politiques commerciales et de s\u00e9curit\u00e9 nationale et des niveaux \u00e9lev\u00e9s d&rsquo;endettement des entreprises priv\u00e9es et publiques.<\/p>\n<p>ARM China est une filiale de SoftBank plut\u00f4t que d&rsquo;ARM, par l&rsquo;interm\u00e9diaire d&rsquo;une soci\u00e9t\u00e9 appel\u00e9e Acetone, dont 35 % sont d\u00e9tenus indirectement par HOPU Investment Management et 17 % directement et indirectement par d&rsquo;autres parties chinoises. Le PDG d&rsquo;ARM, Rene Haas, si\u00e8ge au conseil d&rsquo;administration en tant que repr\u00e9sentant d&rsquo;Acetone.<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.eenewseurope.com\/en\/worlds-coldest-arm-processor\/\">Le processeur ARM le plus froid du monde<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.eenewseurope.com\/en\/analysis-arm-ipo-filing-reveals-depth-of-chinese-risk\/\">L&rsquo;introduction en bourse d&rsquo;ARM met en \u00e9vidence les risques li\u00e9s \u00e0 la Chine <\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Cette d\u00e9cision intervient alors que l&rsquo;entreprise est en train de red\u00e9finir la marque de ses lignes de produits.<\/p>\n<p>ARM est en train de changer la marque d&rsquo;un grand nombre de ses produits, ce qui, elle l&rsquo;admet, pourrait ne pas produire les avantages escompt\u00e9s. Dans un premier temps, les produits rebaptis\u00e9s ne b\u00e9n\u00e9ficieront pas de la m\u00eame reconnaissance de marque que les anciens noms de produits et pourraient pr\u00eater \u00e0 confusion pour les clients. Le nom Cortex, utilis\u00e9 depuis 2005, sera ainsi mis de c\u00f4t\u00e9.<\/p>\n<p>Elle affirme avoir v\u00e9rifi\u00e9 que le changement de marque n&rsquo;enfreindra pas les droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle d&rsquo;autrui, mais qu&rsquo;il pourrait le faire involontairement et que l&rsquo;entreprise pourrait ne pas \u00eatre en mesure d&rsquo;obtenir une protection ad\u00e9quate de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle.<\/p>\n<p>Dans le cadre de ce changement de marque, chaque plateforme informatique aura d\u00e9sormais une identit\u00e9 distincte.<\/p>\n<ul>\n<li>Neoverse pour l&rsquo;infrastructure<\/li>\n<li>Niva pour PC<\/li>\n<li>Lumex pour mobile<\/li>\n<li>Zena pour l&rsquo;automobile<\/li>\n<li>Orbis pour l&rsquo;IdO<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mali restera la marque du GPU, les IP \u00e9tant r\u00e9f\u00e9renc\u00e9es en tant que composants au sein des plateformes.<\/p>\n<p>ARM utilise \u00e9galement des noms comme Ultra, Premium, Pro, Nano et Pico pour indiquer les niveaux de performance, expliquant que cela permet aux d\u00e9veloppeurs et aux clients de naviguer plus facilement dans la feuille de route, ce qui implique que Cortex et Corstone ne seront plus utilis\u00e9s pour les futurs c\u0153urs et sous-syst\u00e8mes de calcul.<\/p>\n<p>\u00ab Cette approche ax\u00e9e sur la plateforme refl\u00e8te la conversion rapide \u00e0 la plateforme de calcul ARM au niveau du syst\u00e8me, et pas seulement au niveau de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle de base. Elle permet \u00e0 nos partenaires d&rsquo;int\u00e9grer notre technologie plus rapidement, avec plus de confiance et moins de complexit\u00e9 &#8211; en particulier lorsqu&rsquo;ils \u00e9voluent pour r\u00e9pondre aux exigences de l&rsquo;IA \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Haas.<\/p>\n<p>L&rsquo;entreprise souligne en particulier les risques li\u00e9s \u00e0 l&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.eenewseurope.com\/en\/st-joins-the-quintauris-risc-v-consortium\/\">entreprise commune europ\u00e9enne Quintauris RISC-V<\/a>, qui comprend des clients d&rsquo;ARM tels qu&rsquo;Infineon Technologies, NXP Semiconductors, Nordic Semiconductors et STMicroelectronics. Cela inclut \u00e9galement Qualcomm, qui <a href=\"https:\/\/www.eenewseurope.com\/en\/arm-loses-qualcomm-court-case-considers-appeal\/\">a gagn\u00e9 un proc\u00e8s acharn\u00e9 contre ARM \u00e0 la fin de l&rsquo;ann\u00e9e derni\u00e8re<\/a> et qui a maintenant <a href=\"https:\/\/www.eenewseurope.com\/en\/qualcomm-files-antitrust-complaints-against-arm-around-the-world\/\">d\u00e9pos\u00e9 une plainte antitrust<\/a> contre l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Nos concurrents actuels et potentiels peuvent \u00e9galement \u00eatre soumis \u00e0 des r\u00e9gimes r\u00e9glementaires plus favorables ou \u00e9tablir des relations de coop\u00e9ration\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 l&rsquo;entreprise. \u00ab\u00a0Par exemple, en ao\u00fbt 2023, un groupe de nos clients et d&rsquo;autres concurrents ont annonc\u00e9 une coentreprise visant \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer l&rsquo;adoption de RISC-V, initialement ax\u00e9e sur le secteur automobile.<\/p>\n<p>\u00ab Si nos concurrents \u00e9tablissent des relations de coop\u00e9ration ou se regroupent entre eux ou avec des tiers, comme la coentreprise mentionn\u00e9e pr\u00e9c\u00e9demment ax\u00e9e sur RISC-V, ils peuvent disposer de ressources suppl\u00e9mentaires qui leur permettraient de d\u00e9velopper plus rapidement des architectures et d&rsquo;autres technologies qui concurrencent directement nos produits \u00bb.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.arm.com\">www.arm.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le dernier rapport financier du concepteur de processeurs britannique ARM met en lumi\u00e8re sa position en Chine ainsi que les risques li\u00e9s au changement de marque de ses produits. 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